Roland Cernat
FREELANCEProfil
AI wird genutzt. Was fehlt, ist die Steuerung.
Ich bringe AI in den operativen Einsatz mittelständischer Unternehmen. Zwei Rollen, beide mit eingebautem Ende: Übergabe statt Abhängigkeit.
Als AI-Berater, wenn Klarheit und Reihenfolge fehlen
- AI-Diagnose und Fahrplan für 3, 6 und 12 Monate: was startet, was Vorrang hat, was gestoppt wird
- Use Cases mit den Fachbereichen am Prozess finden, bewerten und bis zur Umsetzungsreife bringen
- Sparring für Führungskräfte, die AI im eigenen Bereich steuern
Als Interim AI-Manager, wenn jemand die Verantwortung übernehmen muss
- AI-Verantwortung auf Zeit: priorisieren, Standards und Governance setzen, Entscheidungsvorlagen fürs Management, interne Verantwortliche befähigen, Übergabe am Ende
- Change Management für die Einführung von AI (ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot): Evaluierung, Adoptionsstrategie, Befähigung der Pilotbereiche
- Aufbau in 90 Tagen: Transparenz, Prioritäten und Standards, Umsetzung und interne Übernahme
In beiden Rollen arbeite ich mit: Use Cases am Prozess aufsetzen, Agenten bauen, Schulungen selbst halten. Mein Platz: zwischen Management, Fachbereich und Umsetzung.
Belege, die Sie nachfragen können
Bei einem Industriezulieferer mit über 7.500 Mitarbeitenden habe ich von 2022 bis 2024 den internen ChatGPT-Rollout verantwortet, die Einführung von Microsoft 365 Copilot als Pilot mit rund 100 Lizenzen geleitet und über 300 Mitarbeitende geschult. Mein eigenes Geschäft führe ich seit Anfang 2026 über ein Agenten-System, das ich selbst gebaut habe.
Passende Projekte
Interim- und Fractional-Mandate mit AI-Verantwortung, von zwei Tagen im Monat bis Vollzeit, dazu AI-Beratung. Aufbau-, Überbrückungs- und Übergabemandate dort, wo es erste Piloten gibt, aber Verantwortung, Priorisierung, Governance, Adoption oder Wertnachweis fehlen.
Vor Ort: Raum München bis vier Tage pro Woche, bis rund 200 Kilometer bis drei Tage, bundesweit überwiegend remote mit etwa einem Präsenztag pro Woche.
Impressum und Datenschutz: aiforbusiness.ai/impressum
Fachlicher Hintergrund
Moderation von AI Design Sprints: Use Cases mit Fachbereichen finden, bewerten und priorisieren. Nachweis: https://credsverse.com/credentials/cb3526f8-c749-4bb6-9cd0-fa1525e13138
Nachweis: https://www.credly.com/badges/c6b16359-6e98-4012-ad42-f4f32d991e7c/public_url
Nachweis: https://www.credly.com/badges/eaf05527-d193-44dc-b4f2-e405d88267bb/public_url
Nachweis: https://www.credly.com/badges/67a2f897-2e82-4ee0-ab32-8c49c3cb8c36/public_url
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Nachweis: https://www.linkedin.com/learning/certificates/ee4056dd7fe6a49798dfe641e41d821f9945b0652252aa3c69a19d853cb8341b/
Nachweis: https://www.linkedin.com/learning/certificates/9a722f0c4c31697d2069f5ef4f94aceb5057a3d780efacdd240af7b2875880ac/
Nachweis: https://www.linkedin.com/learning/certificates/1ea8b97474ba9d270fd237793290bae3328ba75ff3382496b760b7385f0bc32e/
Auslandssemester an der Ohio State University
Praxiserfahrung
Internen ChatGPT-Rollout verantwortet. Einführung von Microsoft 365 Copilot als Pilot mit rund 100 Lizenzen geleitet: Evaluierung, Adoptionsstrategie, Befähigung der Pilotbereiche. Über 300 Mitarbeitende geschult.
Chatbots konzipiert, aufgesetzt und im laufenden Betrieb gehalten, ohne Programmierung.
Agenten-Systeme mit ChatGPT Work und Claude Cowork: Workflows und Agenten ohne Programmierung, von der Akquise bis zur Ablage.
AI-Diagnose mit Analyse-Session vor Ort und Diagnosebericht: Reifegrad-Einordnung, strategische Zielbilder und Themenvorschläge. Dazu eine Governance-Empfehlung in Leichtbauweise, ein Strategiepapier zur Ausrichtung der AI-Initiativen und kundenspezifische Bewertungskriterien. Abschluss mit einem dreistündigen Fokus-Workshop vor Ort.